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公司人才戰略

當今社會,決定企業發展的最重要的因素,不是資金,不是技術,不是制度,而是人的高度責任心。人才是企業最寶貴的财富,是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念,重視人才的開發和培養,并竭力為人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大,通過企業的發展壯大體現員工的自身價值。

公司以“業績優于資曆,能力高于學曆”和“德才兼備”作為用人标準,鼓勵員工施展才華。同時不斷提高員工的整體素質,培訓員工、發展是員工,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。

公司通過對自身的人事診斷、員工培訓等一系列活動,将先進的人力資源管理思想轉化為适合公司特點的、可操作的制度,對企業的組織機構、人力資源工作人員配置、人力資源管理機構等進一步調整,建立了公司的人事管理、勞動管理以及績效評估體系。通過運用該體系,公司提高了人力資源的管理水準,調動員工的工作積極性,促進企業的不斷進步。

我們堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞台,員工與我們唇齒相依,隻為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營;所謂行業的競争,就是人才的競争"。制定了 "以人為本,人才資源化,人才動态化 "的現代化企業人力資源管理理念。

唯能、任人唯賢、學以緻用、全面發展。本着"用人之長,容人之短"的原則,為每個員工尋找最适合的崗位,也為每個崗位尋求最合适的員工。遵循"招培同步,内外結合,德才兼備,給員工創業的舞台和發展的機遇。企業随時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。營造規範化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。

堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這裡可以發展。在"以人為本"的企業文化影響下,激勵每一名員工"自強自立愛廠敬業,開拓進取,協作奉獻",将全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值!

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